OldCat's Diary

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昨天下午市中心医院路南的三纺厂突然着火了，黑烟滚滚，火苗已窜上车间屋顶，并发出“噼里啪啦”的声音。
消防车很快就到了，三辆消防车和一辆指挥车。

二谈360下架：不如混战，兼谈去携大战。发表于：2012-2-8 6:52:00 阅读：5 评论：00
在前一篇博文《一谈360下架：作到世界尽头……》中提到，被苹果公司下架不是世界末日，也可以很快的再次上架~有趣的应该是这一上一下的过程中的各类奇思妙想般的话语儿，以及把那些破落户儿的气质传染到大洋彼岸的大无畏精神。
分享一个从网上看来的段子：苹果想打谁打谁，谁打腾讯腾讯打谁，谁打腾讯金山打谁，谁打360，360就打腾讯和金山….
悲催的腾讯和金山，虽然有雷军这等大高手在，但是总体公关表现在红衣教主面前就是一句话：想怎么捏就怎么捏~
360已公开声明很快就重新上架苹果商店，也声明产品没有问题；另外说要起诉金山，并且给腾讯发函要求删除负面新闻。
不得不佩服360的底气，当然，更钦佩苹果公司的执行力，不怕得罪这么大一家上市公司；坊间一度有传闻说360的产品发现苹果商店系统可能的漏洞才被下架----ms这也是为了危机公关做的伏笔吧？高手就是高手。
腾讯和金山可能还只是做到看到360的负面就傻乐并且可能有点行动，而360是走一步看三步，顺带着可能无间道的高级公关手腕——
不如混战，混淆视听，转移公众的注意力，这点360已然是轻车熟路；看这数日关于此事的舆论，360的危机处理能力尽显无疑——
其中有必要专门说的是，结盟新浪是红衣教主的绝妙好棋！无论是之前的瑞星等杀软，还是现在的腾讯和金山等竞品，在公关的策略和执行力上都远逊360~结盟新浪后，360更是和最主流的媒体平台有着良好的合作关系，对其危机处理的底气更是提升不少。
估摸着腾讯是不太可能服软新浪的，所以虽然腾讯有新闻中心有微博有弹窗，但是在和360的公关战中总是影响力略逊一筹。
一谈360下架的那篇博文，被新浪某营销大账号转发到其微博后，不过寥寥几分钟后就被秒删——打酱油的文章而已，并没有太多的倾向的微博内容都能够很快速的搞定，某60简直可以成立专门的“删帖”团队，抢占网络公关行业的山头啊，亲！
当然，健忘的我们很快会忘了这出好戏，麦城过了也就过了，真相也不一定能够浮出水面，口水仗的归宿习惯性不了了之。
不如混战，更不如混蛋，把自己定位在下流下作的板凳上，道义上的优势早早的就荡然无存了。
这就是网络业的竞争现状，捋胳膊挽袖子的不仅仅是水军和帮闲了，高级的企业高管和企业家们也勇敢的冲在了第一线——混战的结果往往是拿着板砖的那个脱颖而出，硬的喝彩。
稍微再说几句也在混战的在线旅游行业，去携大战尚未平息，艺龙也加入群殴。
携程是众矢之的啊，艺龙背后有腾讯，去哪儿则有百度做后盾——but，携程依然是行业的领头羊。
个人观点，虽然艺龙的微博营销很热闹，快乐家族也很吸引人气，但是个人感受，携程的产品和营销还是占据优势的——
和去哪儿相比捏，之前因为写去哪儿的商业模式惹过小麻烦，但是还是要说，虽然携程的呼叫中心模式被认为是out的，但是搜索+竞价排名的模式，也并不是足够赢得口碑的模式。
在线旅行市场足够大，随着商务需求和休闲需求的增加，这块蛋糕应该不仅仅养活这三五家在线旅行企业；但是竞争是足够激烈的，在加上航空公司和连锁酒店的搅局——这块市场堪称“红海”，去哪儿的崛起也不是异军突起，多年的耕耘在流量上获得的收获也正在变现~
携程和艺龙的竞争更多是同质化的竞争，而携程和去哪儿（淘宝机票等）的竞争则更多的是模式之争——
两者模式应该无优劣，对携程而言是增强用户体验扩大用户群体，对去哪儿而言是增强供应商管理提高流量变现比率；应该是很经典的商战，而不应该是目前看到的的群殴口水仗。
不如混战吧！艺龙的加入其实有点无趣，敌人的敌人不一定就是朋友。
如果没有携程，艺龙面对去哪儿应该是更狼狈。
恩，这篇也是打酱油的，没太多倾向，应该不会被指责会水军或者删除吧。
洗洗睡吧，帝都好大的风。

好像已经习惯了企业有了点负面消息，第一反应是怀疑是不是竞争对手在背后兴风作浪，不太清楚欧美的商业界是不是也是如此，但是想必应该没有我们这些《孙子兵法》的后人们更熟练的掌握浑水摸鱼、指桑骂槐、声东击西等等高超的三十六计以及各种阴谋论。
这不，因苹果将360产品下架，激起千层浪，网络业的“商业生态”链上的生旦净末丑们一一登场亮相，纷纷一展演技。
先说360的危机公关：首先是淡定，发声明说去沟通；接着是否认有任何问题，直接点名是可能受到了腾讯金山的暗算
再说各方舆论：开始比较正常，分析360下架的种种原因，有的说可能是涉嫌侵犯用户隐私，有的觉得可能是没有好好研究appstone的条约，也有的说是因为刷数据刷好评被苹果警告了
至于竞争对手们，自然是能打落水狗就打，不能打也可能是关着门偷着乐吧？
对于各方舆论，虽然明显都看出来有一些黑360的又或者是暗示腾讯和金山是黑手的；怎么说捏，大伙儿都知道是这些企业的帮闲，摇旗呐喊的智囊团成员。
分析和解析，吸引教训和经验，应该是评论者最应该做的；不过也不能苛求，屁股决定脑袋，脑袋受制于钱包嘛~
别急于下结论，下架的可能性很多，可惜苹果公司应该不太可能发表公开声明，所以预计猜测和攻击会持续一段时间，和之前n多的口水仗一样，人云亦云不了了之。
下架不代表什么？上线也指日可待。
和以往不同的是，无论之前如何混战，没有谁受到过规矩的制裁；苹果虽然不一定是公正的审判者但是违反规矩被下架，维护其商业生态链的手腕，值得赞叹。
在无数次的口水仗和网络业的恶性竞争中，工信部或者其他什么部门除了喝茶外，有何值得一说的举措？
前几日看一篇情感专栏，写一个很“作”的都市白领用了作到世界尽头的句子；恩，很适合这些网络业的优秀企业们，作到大洋彼岸，作到世界尽头，展现原味底裤！
不错，是底裤，不是底线！底线，这些优秀的网络业的代表们，把自己等同于诸如某奶业一样的地位，毫无所谓的底线可言用郭德纲的话说，早上起来跑步没穿裤子，下流啊~~万幸的是，穿了底裤，走光的不彻底。
当然，围观都不怕事儿大；但是俺的建议是，无论是360还是腾讯又或者他们的帮闲们的说法都不太靠谱~
强烈呼吁马云出来谈谈“新商业文明”，我们一直都在说网络业创造的财富是最光明的，但是网络业的竞争的口水和手段也足够下作这不应该是我们这些“知识英雄们”推崇的商业生态
这早已不是个案，而是我们网络业的真实的商业生态。我们习惯了在围观中看各种吐槽以及不靠谱又或者乌七八糟，如果问我这样好不好？我只能说，这就是咱们的网络业和商业生态。
如果想要脱颖而出，除了产品和用户、资本和口碑，更要掌握下流和下作的诀窍，作到世界尽头让世界看笑话又如何？
至于是怎么下架的，过两个月谁还记得这出“走麦城”。

从几天开始大幅度降温了，七点出来的时候风还不大，但到西大庙风就起来了。
早上开会，延福问钱串子，谈判成功了吗？钱串子没正面回答，说你去了就好了。
安排工作是测量管线的长度，风太大了，皮尺都拉不住，后来就停了，中午吃饭时钱串子还问老石量没量完呢，靠，你当是吹口气呢？